只爭朝夕 揚帆起航 把握機遇 創造價值
繼2月20日經營班子成員溝通會后，21日8:30（節后上班第一天），總經理楊文毅主持召開2021年“春節”節后收心暨工作部署會議，要求各單位迅速收心聚力、搶抓機遇，以目標為導向快速推進各項工作，為2021年起好步、開好局。
會上，各分廠、部門第一負責人匯報春節期間生產、經營、安全環保等工作開展情況，對需要解決協調事項進行溝通交流，并安排部署下一步工作。各分管（蹲點）領導對下一步工作提出相應措施和要求。
黨委書記、董事長任勇指出，當前公司迎來內、外利好機遇疊加，產銷兩旺的大好形勢，全體干部、員工要迅速調整工作狀態，把機遇轉化為實實在在的效益，確保實現“開門紅”。任董從七個方面提出要求：一、安全環保方面：高度重視、主動作為，不斷強化細節管控能力，全面抓好各項工作落實。二、生產方面：夯實薄弱環節，進一步消除裝置隱患，實現生產裝置滿負荷安全穩定運行。三、設備方面：要加強設備管理和維護保養，提高設備完好率，確保設備可靠性。四、經營方面：搶抓黃金機遇，把握市場行情，進一步開創經營管理新格局。五、管理方面：做好人員調配，確保安全生產平穩運行。六、后勤保衛方面：采取有力措施全面加強和改進后勤保衛工作。七、疫情防控方面：堅持不懈落實好疫情防控各項措施，堅決將疫情阻擋在公司大門之外。
總經理楊文毅詳細分析了公司當前面臨的大好形勢，要求全員進一步統一思想和步調，切實做到利用行情、把握機遇、創造價值。楊總對廣大干部、員工寄語：一、心態決定狀態。要保持俯身躬耕的干勁和勢頭，以平穩的工作心態，煥發最佳的工作狀態；二、思路決定出路。要敏于發現問題，更要善于分析、解決問題；三、執行力決定收益率。強化執行力，全力推動各項工作落實。楊總要求，全體川樹人要緊緊圍繞“堅定信心起航程，全力以赴開門紅”活動主題，認清形勢、搶抓機遇，誓奪2021“開門紅”全面勝利。
會后，各分廠、部門紛紛召開專題會，傳達公司2021年“春節”節后收心暨工作部署會議精神，引導和號召全員把思想和精力迅速轉移到工作上，以嶄新的工作姿態和精神風貌，積極推進工作落實落地，形成乘勢而上、加壓奮進的良好氛圍。
